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IAM Beratung: 5 Gründe, warum Dein IAM Projekt externe Expertise braucht

IAM Beratung
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Tim Lipphardt
Head of Consulting

Das Wichtigste in Kürze

Aufwand nicht unterschätzen

Eine IAM Lösung ist kein Produkt von der Stange, sondern greift tief in Prozesse und IT Sicherheit ein.

Erfahrene Außensicht nutzen

Eine IAM Beratung bringt eine unabhängige zweite Meinung und Wissen aus vielen Projekten, das intern selten verfügbar ist.

Früh starten lohnt sich

Du kannst Dich jederzeit kostenlos und unverbindlich melden, egal ob Neueinführung, Umzug in die Cloud oder Eskalationsprojekt.

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Eine IAM Lösung führst du nicht mal nebenbei ein

Wenn Du gerade überlegst, eine IAM Lösung einzuführen, dann nimm vor allem eine Sache mit: Eine gute IAM Beratung schützt Dich vor Fehlern, die später richtig teuer werden.

So ein Tool kaufst Du nicht wie einen neuen Laptop und packst es aus. Es greift tief in Deine Prozesse ein, regelt den Zugriff auf sensible Daten und betrifft fast jede Abteilung. Genau deshalb lohnt sich erfahrene Begleitung von Anfang an.

Grundlagen

Warum brauche ich überhaupt eine IAM Beratung?

Viele Unternehmen fragen sich, ob die eigenen Projektmanager und IT Kräfte das nicht auch allein schaffen. Vielleicht schon.

Die Erfahrung zeigt aber, dass die Einführung einer IAM Lösung komplexer ist, als sie auf den ersten Blick wirkt. Hier die wichtigsten Gründe, warum sich eine Beratung auszahlt.

1. Der Aufwand wird fast immer unterschätzt

So ein Tool ist kein Standardprodukt. Es verändert bestehende Prozesse und regelt, welche User auf welche sensiblen Daten und Anwendungen zugreifen dürfen. Genau das macht ein IAM Projekt so relevant für die IT Sicherheit. An der Umsetzung sind viele Menschen beteiligt, vor allem die IT stimmt sich eng mit den Fachabteilungen ab. Dazu kommen Funktionen wie User Verwaltung, Lifecycle Management und Zugriffskontrolle, die alle korrekt eingestellt sein wollen. Besonders heikel sind dabei privilegierte Konten, weshalb oft auch Privileged Access Management mit ins Spiel kommt. Das alles ist mit echtem Aufwand und spürbaren Kosten verbunden.

2. Du bekommst eine erfahrene Außensicht

Ein guter Vergleich ist der Hausbau. Wände streichen kannst Du selbst, bei den riskanten Gewerken holst Du Fachleute, die typische Fehler kennen. Bei einem IAM Projekt ist es genauso, denn ein Schaden im Bereich Zugriff und Sicherheit wird schnell teuer. Eine unabhängige zweite Meinung entdeckt außerdem Hürden und Potenziale, die intern niemand auf dem Schirm hatte. Häufig sind Prioritäten oder Verantwortlichkeiten falsch gesetzt, oder die Organisation ist nicht auf Genehmigungsprozesse vorbereitet. Gerade im Bereich Governance muss die Verantwortung aber glasklar geregelt sein.

3. Du profitierst von Wissen aus vielen Projekten

Unsere Berater haben viele IAM Projekte begleitet und dabei sehr unterschiedliche Systemlandschaften und Unternehmenskulturen gesehen. Aus diesem Erfahrungsschatz heraus gehen sie ganz anders an ein Projekt heran als ein Team, das zum ersten Mal vor dieser Aufgabe steht. Sie wissen, welche Lösungswege in vergleichbaren Situationen funktioniert haben und welche nicht.

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Entscheidungshilfe

On Premise oder Cloud: Was passt zu Deiner IAM Lösung?

Viele Unternehmen sind unsicher, ob ihre IAM Software On Premise oder in der Cloud laufen soll. On Premise Software liegt vor Ort auf den Servern des Unternehmens, Cloud Software liegt beim Anbieter und ist über den Webbrowser erreichbar.

Welcher Weg der richtige ist, entscheidet jedes Unternehmen für sich. Vor der Cloud musst Du keine Angst haben, bei den meisten Unternehmen läuft die Umstellung reibungslos. Analysten wie Gartner sehen Cloud basiertes IAM längst als Standard. Wir schauen immer zuerst auf Deine Bedürfnisse und finden die Lösung, die zu Deinen Usern und Deiner IT Security passt.

Ablauf

Wie läuft eine IAM Beratung ab?

Pauschal lässt sich das schwer beantworten, denn jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen und gewachsene Strukturen. Trotzdem gibt es Überschneidungen.

Im Bereich Governance geht es immer um Kontrolle und Prozesse, hier lassen sich Abläufe gut reproduzieren. Im Customer Identity und Access Management ist die Bandbreite größer, dort treffen wir auf sehr unterschiedliche Business Cases.

Bei einem klassischen Governance Projekt zeichnet sich dieser grobe Ablauf ab:

  1. Informationen zusammentragen
  2. Informationen sichten
  3. Ratschläge und mögliche Zielbilder erarbeiten
  4. Ein passendes Zielbild auswählen
  5. Zu diesem Zielbild ein oder mehrere Projekte starten

Zu Beginn sammeln wir alle wichtigen Informationen: Wünsche von Stakeholdern und Mitarbeitenden, Vorgaben von Auditoren sowie technische Anforderungen der IT. Diese Fragen helfen Dir dabei:

  • In welche Bereiche und Funktionen ist mein Unternehmen gegliedert?
  • Wie sehen die wichtigsten Prozesse aus, und sind sie dokumentiert?
  • Welche Rollen füllen meine Mitarbeitenden aus, und welche IT Systeme unterstützen sie?

Anschließend werten wir die Daten aus, definieren einen Ist Zustand und gleichen ihn mit einem Soll Zustand ab. Aus den priorisierten Abweichungen ergeben sich konkrete Ziele für mögliche IAM Projekte.

Wo es sinnvoll ist, entwerfen wir gemeinsam mit Dir auch die passende Architektur und greifen dabei gerne auf die Identity Fabric zurück, weil sie verschiedene Dienste und Identitäten flexibel zu einem stimmigen Gesamtbild zusammenführt. Bei amiconsult arbeiten wir dabei keinen Standardkatalog ab, sondern entwickeln gemeinsam mit Dir einen passenden Plan. Wir sind von der ersten Idee an dabei, überführen die Projekte in den Betrieb und stehen Dir auch danach im Support zur Seite.

Bereit für den nächsten Schritt?

Sprich mit unseren Expertinnen und Experten über Dein IAM Projekt.

Vertrauen

Muss ich Angst haben, dass mir Dinge aufgezwängt werden?

Natürlich verdienen wir mit Beratung und Implementierung unser Geld. Die wichtigste Währung ist für uns aber das Vertrauen, das Du in uns setzt. Würden wir das kurzfristig gegen Deine Bedürfnisse verspielen, würde sich das in der Branche schnell herumsprechen. Die letzte Entscheidung liegt also immer bei Dir.

In der externen Beratung steckt zudem eine echte Chance: Beim Thema Zugriff und Identitäten sitzt Du oft an der Schnittstelle zwischen mehreren Abteilungen. Wenn Entscheider Dir ein sinnvolles Tool verwehren wollen, helfen wir Dir, sie mit guten Argumenten zu überzeugen.

Fazit

Starte Dein IAM Projekt gemeinsam mit uns

Egal ob neue Einführung, Erweiterung bestehender Software oder Reparaturprojekt, wir stehen Dir mit Rat und Tat zur Seite. Aus Erfahrung sagen wir: Melde Dich lieber zu früh als zu spät.

So planen wir Dein Identity und Access Management Projekt gemeinsam von Anfang an und setzen es Schritt für Schritt um. Wir freuen uns auf Deine Nachricht über unser Kontaktformular.

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